Category

Investerings cases

The Syrup Company

The Syrup Company lukker investeringsrunde med Danish Business Angels på 7 uger

By | Investerings cases, Nyheder
The Syrup Company har udviklet Anaperitivo – Aperitivo Analcolico, som er verdens første organiske certificerede alkohol alternativ, der fokuserer på spritzer drinks kulturen, som er i stærk vækst. Helt præcist er det udvikling af sirup til brug i cocktails, lemonade og is the.

 

The Syrup Company sætter dermed et nyt eksempel for hvordan drikkevarer skal fremstilles ud fra et synspunkt, der inkluderer alt fra selve sourcingen og produktionen til selve bruger oplevelsen. Deres fokus er at levere drikkevarekoncepter primært henvendt til professionelle brugere, og The Syrup Company har således formået fra den spæde start at levere deres produkter til nogle af Danmarks mest berømte restauranter, caféer, barer og hoteller før deres navn for alvor var på landkortet.

 

Upcycling og innovation af emballageløsninger

I forbindelse med restprodukter af deres produktion som eksempelvis eddike, har The Syrup Company igangsat forskellige projekter omkring upcycling af denne type rest produkter, og samarbejder i dag med blandt andre Nordhavn Eddikebryggeri og sammen med Brøl. Yderligere arbejder de på at innovere deres emballageløsninger med Teknologisk Institut.

Teamet bag The Syrup Company består af bioteknolog PhD. Roberto Ferro, som varetager R&D afdelingen og organisationen ledes af Frederik Selvang, der har stor erfaring med tidligere succesfulde startups som Soundboks og Paralenz. Salg- og forretningsudvikling er Patrik Drobnys ansvar og det er ligeledes Patrik, som i sin tid inviterede Roberto og Frederik med til at deltage på The Syrup Companys spændende startup rejse. Men vi skal lidt tilbage til hvordan deres historie startede, og hvordan deres rejse har været fra idéen til konceptet startede og frem til i dag.

 

Patrik og Frederik kendte hinanden fra tidligere, hvor de drev et sirup importfirma sammen. Efter en desværre ikke så vellykket opstartsproces, fandt de i stedet begge et arbejde. En ven henvendte sig til dem med et ønske om at starte egen virksomhedsproduktion af sirup, og efter overvejelser og pitch til en gruppe af venner og familie, blev projektet realiseret og søsat i september 2018.

 

Testperioden af produkter bød på succesfulde resultater

Allerede i februar 2019 fik de testet deres produkter hos restauranter som Aamann’s, No.2, TRIO, Sonny, Dagligstuen og efter en vellykket testperiode, blev ovennævnte restauranter deres første officielle kunder, da de lancerede deres første produktsortiment. Herfra gik det stærkt og i februar 2020 var deres kunder allerede vokset til imponerende 110 kunder.

I 2019 vandt The Syrup Company en adgangsbillet ud af 1.118 virksomheder til at pitche internationalt til en IKEA Bootcamp. Deres IKEA pitch og projekt tog udgangspunkt i udviklingen af et non-alkoholisk koncept og oplevelse, der kunne imødekomme forbrugernes efterspørgsel på andet end alkoholiske drikkevarer. Ingredienserne til disse non-alkoholiske drikkevarer til voksne, blev desuden udviklet på naturlige ingredienser, som man finder i den svenske natur.

Processen og oplevelsen med Danish Business Angels

I december 2020 test lancerede de deres produktsortiment i 12 Irma butikker og efter en vellykket testperiode, blev alle Irma butikkerne ligeledes en del af deres kunder. Derefter kontaktede de DanBAN og ansøgte om at komme i betragtning til at pitche foran DanBANs business angels, hvilket foregik via en live-streamning pitching event i februar 2021. Derefter tog det kun 7 uger, fra de havde præsenteret deres forretningsidé og koncept til de fik lukket investeringsrunden med flere interesserede business angels.

 

Vi har spurgt dem, hvad deres oplevelse har været i forbindelse med at pitche foran DanBANs business angels, herunder hvordan de har oplevet hele processen: ”Hele processen foregik både professionelt og velplanlagt. Vi var virkelig taknemmelige for den høje kvalitet af business angels, vi blev introduceret for via DanBAN, og under pitch forløbet var alle spørgsmålene både konkrete og velmene og feedbacken brugbar. Vi er meget tilfredse med processen og resultatet. Vi håber, at DanBAN og vores fantastiske nye investorer også ser det på denne måde”.

 

Spørger man hvilke råd, de vil dele med andre startups, er svaret: ”Når du deler dine ideer med mennesker, ved du aldrig, hvem der vil føre dig fremad”.

Det urbane landbrug Nabo Farm er klar til at skalere med DanBAN business angels i ryggen

By | Investerings cases, Nyheder

Fotocredit: Fotograf Mikey Estrada

Den urbane landbrugs- og startup virksomhed Nabo Farm har i foråret lukket investeringsrunden med to DanBAN syndikater bestående af 10 investorer og 3 eksterne investorer. Vi har spurgt dem ind til deres virksomheds idé og koncept, deres rejse fra idé til hvor de er i dag, samt deres tanker, refleksioner og proces i forbindelse med at få syndikaterne igennem.

Nabo Farm er startet af Jens Juul Krogshede og Sebastian Dragelykke i 2018. Begge har en lang historie som selvstændige bag sig. Jens med en baggrund i tech-branchen og Sebastian med en baggrund indenfor urban kommunikation og oplevelsesøkonomi.

Vi skal tilbage til 2018 hvor Nabo Farm, et urbant landbrug, blev startet af Jens Juul Krogshede og Sebastian Dragelykke. Beliggende i et nedlagt autoværksted i Københavns Nordvestkvarter og ved hjælp af hydroponic, dyrker de bæredygtig microgreens og bladgrønt til Københavns restauranter, kantiner og caterings. Ved at være lokale og sælge direkte til sine kunder, kan Nabo Farm løse en stor del af de problemer, der eksisterer i dagens komplekse fødevaresystem.

Fotocredit: Fotograf Mikey Estrada

Løsningen er blandt andet et egenudviklet software, som muliggør en strømlinet produktion hvor hver enkelt afgrødes produktionstid forecastes, optimeres og oversættes til simple opgaver, der kan løses af ufaglærte. Nabo Farm anvender også cykellevering og returemballage, og producerer kun efter bestilling for at mindske madspild. Dermed skiller Nabo Farm sig ud fra mange andre vertikale landbrug og urbane farme, hvor det udelukkende er dyrkningsmetoden, der står i kontrast til konventionelt landbrug.

Jens Juul Krogshede og Sebastian Dragelykke har begge en lang historie som selvstændige bag sig. Jens med en baggrund i tech-branchen og Sebastian med en baggrund indenfor urban kommunikation og oplevelsesøkonomi.

Både Jens og Sebastian, der mødtes via et fælles netværk, havde uafhængigt af hinanden, en idé om at lokale urbane farme kunne være med til at løse nogle af de udfordringer, der er forbundet med fødevareproduktionen i dag. Der gik ikke mere end 3 måneder fra de havde nøglerne til autohallen i Nordvest til at de var i gang med at bygge deres farm op.

Vi har spurgt ind til deres rejse fra idé start til i dag.”Vejen frem til i dag har været fyldt af op- og nedture og ikke mindst corona i halvdelen af vores levetid. Ikke desto mindre har vi med farmen bevist, at vores koncept holder, og kan nu i kraft af investeringen gå i gang med næste fase, som er at bevise skalerbarheden og udvikle en slags franchise model, der skal etablere lokale urbane farme i Danmark og i resten af verden” siger Sebastian Dragelykke.

Fotokredit: Nabo Farm

Hvordan og hvornår kom I i kontakt med DanBAN?

“Vi startede med at lede efter investorer omkring midten af 2020 primært indenfor vores eget netværk. Der igennem mødte vi Casper Loiborg, som er DanBAN medlem, og som hurtigt blev en drivende kraft i at få samlet det rigtige hold. Det var igennem Casper, at vi kom i kontakt med DanBAN, som vi ellers tænkte var et netværk, vi endnu var for små til at være interessante for. Sammen med vores 3 andre lead investorer Birgitte Bülow, Malene Enø og Jakob Heiberg har Casper hjulpet os utroligt meget i at få lukket runden med de rigtige mennesker”.

Hvornår fik Nabo Farm en investering?

“I januar oprettede vi os på DanBAN og blev introduceret i DAnBANs nyhedsbrev. Det medførte, at vi på 24 timer fik 21 interesserede investorer. I februar lukkede vi investeringsrunden med to DanBAN syndikater med 10 investorer og 3 eksterne investorer”.

Hvordan har det været at være i et syndikat med DanBAN?

“Da vi ikke har prøvet at lukke en investeringsrunde før, har det været meget positivt at være i et syndikat med DanBAN, fordi der her har været en ramme og processerne er sat i system, så det var lettere for os at navigere i. Derudover er der en tryghed i, at investorerne som DanBAN medlemmer har en form for blåstempling, dette gælder både for os som startup og som signal til andre investorer”.

Hvilke tanker og refleksioner har I haft omkring processen?

“Det har taget os noget længere tid at finde investorer end vi havde regnet med, da vi gik i gang med at lede. Og der har været tidspunkter, hvor vi har været i tvivl, om vi kunne finde de rette mennesker til de rigtige vilkår, så vi endte op med noget, som vi også kunne se os selv i. Vi har undervejs i forløbet strømlinet forretningsmodellen, rettet budgetter og er generelt blevet klogere på vores egen forretning. Så når vi kigger tilbage på forløbet, må vi også erkende, at det har været en udvikling, der har været nødvendig for, at vi er endt her i dag – med det bedste investor team vi kunne forestille os, fyldt af kompetente mennesker der kan hjælpe os videre på rejsen på mange forskellige planer”.

Hvilke råd vil I give til andre startups?

Husk de 3 T’er: Ting Tager Tid. Forudse hvornår I vil få brug en investering og start så tidligt som muligt med at lave pitch-deck, budgetter osv. Del det med så mange mennesker som muligt, også før du synes, at det er helt klart. For det bliver aldrig helt klart, og der er altid noget, du kan lave bedre. Men når du sender det ud i verden, og får feedback får du rigtigt meget vigtig information tilbage. Led efter hjælp i starten af processen, for eksempel i de regionale erhvervshuse, Erhvervshus Sjælland har hjulpet os på mange forskellige måder”.

Vi ønsker Nabo Farm et stort tillykke, og ser frem til at følge deres vækstrejse.

Læs mere om hvordan din startup kommer i betragtning til at modtage funding via DanBAN.

Den danske drone startup QuadSat har netop sikret den største drone-investering i Danmarks historie

By | Investerings cases, Nyheder

2 millioner euro i en pre-serie A-runde, den største ventureinvestering i et dansk drone tech-selskab nogensinde, er blevet ledet af Seraphim Capital, Vækstfonden og Danish Business Angels medlem Helge Munk.

Helge Munk, medlem af Danish Business Angels fortæller: “For mere end to år siden kom to lidt generte personer hen til mig, og spurgte om jeg ville være deres mentor. De havde nogle ideer til at forbedre kvaliteten af satellit kommunikation, som de mente kunne revolutionere tingene.

Nu er de to personer, noget mere selvbevidste, og de ved, at verdens 10 største leverandører af satellit kommunikation er meget interesserede i deres løsning. De har tæt kontakt til de to største, og deres nuværende løsning er blevet accepteret af dem begge.

QuadSAT har lavet et stort projekt sammen med bl.a. ESA (European Space Agency), og ESA har foreslået at arbejde sammen om et endnu større projekt.”

QuadSATs løsning hæver kvaliteten af satellit kommunikation, den reducerer prisen for test af antenner så det samtidig bliver billigere. Den løser en af branchens største ’pains’, og den vil have stor ’impact’ på hele branchen.

Læs pressemeddelsen her.

 

Læs mere om hvordan din startup kommer i betragtning, til at modtage funding via DanBAN.

Ny IT-platform til ejendomsadministratorer får millionindsprøjtning

By | Investerings cases, Nyheder

Virksomheden Hococo har udviklet en IT-platform som skal gøre kommunikationen med ejendomsadministratorer til en meget bedre oplevelse for lejere. Nu har selskabet sikret sig en millioninvestering fra en række business angels til at styrke forretningen og teknologien yderligere.

”Vi er meget glade for at have fået investeringen og ikke mindst en række kompetente investorer med på sidelinjen, der kender til gamet og ved hvad der skal til for at få succes med vores forretning,” udtaler William Shaw, direktør i Hococo, og fortsætter: ”med investeringen kan vi fokusere på at modne og udbygge vores produkt, så vi kan tilføje endnu flere kunder og ejendomme til platformen og derved udfordre de mere traditionelle spillere på markedet.”

Hele 10 investorer fra netværket Danish Business Angels står bag investeringen, og de har allerede under forhandlingsprocessen bistået Hococo med at skærpe udviklingsstrategien for produktet, så planen for det videre forløb er klar.

”Vi er begejstrede for founder teamet bag Hococo og vi har store forventninger til de resultater, de kan skabe”, udtaler lead investorerne Bjarne Marell og Jens Birch Nielsen.

Hococo blev grundlagt i 2018 som resultat af stifternes egne personlige frustrationer som lejere på et boligmarked, der ikke fulgte med tiden.

”Den uoverskuelige oplevelse medførte, at vi blev enige om at skabe en platform, der gjorde op med den dårlige lejeroplevelse. Vi indså hvor meget potentiale, der også var for at digitalisere, udfordre og skabe værdi for udlejerne.” tilføjer William Shaw.

Hococo tilbyder et moderne administrations- og kommunikationssystem i skyen, der også tæller beboer- og viceværtsapps til smartphones, sagsstyring, booking af fælles faciliteter og meget mere. Virksomheden er netop gået til markedet og har i skrivende stund 228 boliger på platformen. Stifterne fortæller dog, at de allerede oplever en enorm interesse og forventer at antallet af ejendomme på platformen vil stige markant over de næste måneder.

Dialogen med de 10 investorer startede da Hococo havde deltaget i et online pitch event hos Danish Business Angels i slutningen af marts, hvor godt 20 investorer deltog. På trods af at aktiemarkederne netop havde taget en ordentlig nedtur pga. Corona-udbruddet var der stor interesse blandt deltagerne i en nærmere dialog om en investering i Hococo.

Hococo oplyser, at investeringen skal bruges til at fokusere endnu mere på ind-salg og på at tilføje nye features som blandt andet automatiseret lejeopkrævning for at kunne udfordre de traditionelle konkurrenter på markedet.

”Ambitionen er, at være den frække dreng i klassen indtil vi på sigt bliver markedsleder – først i Danmark og senere med et globalt udsyn.” siger William Shaw.

 

Læs mere om hvordan din startup kommer i betragtning, til at modtage funding via DanBAN.

Vækstfonden og medlemmer fra Danish Business Angels investerer et større millionbeløb i startuppen Ulobby

By | Investerings cases, Nyheder

Ulobby har på trods af Covid-19 pandemien rejst over 8 mio. DKK i en ny kapitalrunde. Investorkredsen tæller blandt andet 11 investorer fra Danish Business Angels samt Vækstfonden.

”Til trods for den usikkerhed, Covid-19-situationen bragte med sig, formåede Ulobby at vokse i Q1 og Q2, og derfor har vi også oplevet positiv interesse fra investorer i både ind- og udland. I sidste ende besluttede vi at gå med Vækstfonden, da de har de kompetencer, vi har brug for, for at skalere virksomheden yderligere. Sammen med vores eksisterende investorkreds – inkl. DanBAN englene – har vi nu en rigtig stærk gruppe af investorer bag os. Det er vi meget stolte af.” siger Anders Kopp Jensen, CEO og co-founder af Ulobby.

Kapitalindsprøjtningen skal gøre Ulobby klar til at indtage Norden, og særligt Sverige og Norge er interessante markeder.

Ulobby blev etableret i 2016 af CTO Bertel Torp og Anders Kopp Jensen og er en såkaldt SaaS (software-as-a-service) platform til Public Affairs og stakeholder management. Formålet med platformen er at gøre lobbyprocessen mere transparent og tilgængelig for flere virksomheder og organisationer, der ønsker at forstå og påvirke den politiske proces.

Vi ønsker teamet bag Ulobby stort tillykke med investeringen og glæder os til at følge dem på deres vækstrejse i Europa!

 

Læs mere om hvordan din startup kommer i betragtning, til at modtage funding via DanBAN.

FableWood lancerer ny kampagne på Kickstarter

By | Investerings cases, Nyheder

For ca. 2 år siden investerede 8 angels fra Danish Business Angels i virksomheden FableWood, der udvikler magiske magnetiske dyr lavet af træ. Siden da har FableWood solgt tusinder af trædyr til børn og legende voksne over hele verden.

FableWood blev i sin tid skabt gennem crowdfunding platformen Kickstarter, og investorerne fra Danish Business Angels var ikke i tvivl, da founder teamet søgte kapital for at give deres vækstrejse et ekstra skub.

Rasmus Fiil Svarrer, co-founder hos Fablewood fortæller  “Det har givet os og FableWood et kæmpe boost at få investorerne fra DanBAN med ombord! Ikke bare økonomisk, men i høj grad også med den ekspertise og erfaring de har bidraget med i bestyrelses-arbejde m.m. Det har virkelig modnet os som virksomhed og som virksomhedsejere. Vi var ikke nået hertil uden deres hjælp og støtte.”

I øjeblikket kører FableWood igen en kampagne på Kickstarter, for at lancere deres nyeste serie af trædyr. På få dage er kampagnemålet overskredet med næsten 10 gange.

Følg Kickstarter-kampagnen, og køb måske også en julegave til en elsket her.

Læs hele artiklen i Fyens Stiftstidende her.

 

Læs mere om hvordan din startup kommer i betragtning, til at modtage funding via DanBAN.

Aarhusianske batteri-producent henter frisk kapital hos Danish Business Angels

By | Investerings cases, Nyheder

Danish Business Angels medlemmer udgør et “grønt” investor team, og skal nu sammen med Visblue ud på en vækstrejse med den bæredygtige batteriløsning.

VisBlue, der producerer batterianlæg der kan lagre energi fra solcelleanlæg, har fået en ny investor med om bord fra Danish Business Angels; Peter Aaby, gennem selskabet PA Smith.

Der er nu en rød tråd, eller sågar en grøn tråd i VisBlue, med de eksisterende investorer Kim Gardø Christensen, Danish Business Angels medlem og business angel hos Kick Green Invest, Jesper Andersen, gennem selskabet Enemærket Holding og Ole Lysgård Madsen, gennem selskabet LM Consult.

Kim Gardø Christensen fortæller følgende:  “Vi er meget glade for at få Peter ombord! Peter har, med succes, tidligere opbygget og solgt virksomheden ATEK Teknik som sælger løsninger til elektrisk backup. Visblue fokuserer på batteri-løsninger til lagring af strøm (storage), men vi ser også back-up segmentet som interessant. Her kan Peter hjælpe os. Samtidig med Peter’s indtræden har den eksisterende investor-kreds sikret ny kapital og Boreans lån og ejerandel er indfriet. Endvidere er Vækstfonden kommet ind med et match-lån. Vi er meget tilfredse både med den nye ejerkreds og nye finansiering, der sikrer virksomhedens drift mod det kommercielle gennembrud.”

Visblues investorer som nu udelukkende består af business angels i det private kapitalmarked har medført, et stigende antal kunder inden for især boligforeninger.

Arbejdet er dog langt fra slut, men med et nyt stærkt team af investorer er VisBlue klar til at smøre ærmerne op og fortsætte og opskalere bidraget til den grønne omstilling.

Vi ønsker Visblue et stort tillykke, og ser frem til at følge jeres vækstrejserejse.

 

Læs mere om hvordan din startup kommer i betragtning, til at modtage funding via DanBAN.

BØRSNOTERING: Mdundo går på den danske vækstbørs, First North

By | Investerings cases, Nyheder
I foråret 2018 investerede hele 22 medlemmer fra DanBAN – Danish Business Angels i den østafrikanske startup Mdundo, som har danske rødder.

Godt 2 år senere bliver det nu muligt for alle at investere i den afrikanske Spotify-konkurrent, som i dag har mere end 5 millioner faste brugere på det afrikanske kontinent.

Mdundo går på den danske vækstbørs, First North, den 4. september og tegningsperioden løber fra den 17. til den 28. august.

“Samarbejdet med investorerne fra Danish Business Angels har haft stor betydning for, at Mdundo er nået til denne milepæl. Vi er meget glade for den tillid og opbakning som medlemmerne fra DanBAN har vist os” siger Jesper Vesten Drescher, medlem af Danish Business Angels og bestyrelsesformand i Mdundo.

I Danish Business Angels er vi svært begejstrede over de resultater som Mdundo-teamet har formået at levere siden vores medlemmer investerede i virksomheden i 2018. Vi glæder os meget til at fortsætte vækstrejsen sammen med Mdundo og de mange nye aktionærer!

Læs mere om Mdundo og om børsnoteringen her.

Danish Business Angels investerer millionbeløb i platform til udveksling af data mellem brands og retailers

By | Investerings cases, Nyheder

Vuuh blev stiftet i 2019, sammen med Frederik Kolenda, stifter af Designers & Friends, med henblik på at løse problemet med udveksling af produktdata. Efter en længere udviklingsperiode så selskabet behov for, at rejse ny kapital, for at finansiere det fremtidige salgsarbejde. I salgsarbejdet kan der ofte gå en lang periode, før der sikres et godt cash-flow.

Co-founder og Direktør i selskabet Steffen Mandrup fortæller følgende om Vuuhs kapitalrejse:

“I slut 2019 deltog vi på et DanBAN pitch event, hvor vi havde fornøjelsen af at præsentere for en større gruppe Aarhusianske investorer, med stor behagelighed og tilfredshed. DanBAN stillede generelt et behageligt arrangement på benene, mens alle business angels var flinke og rare i deres dialog. Den efterfølgende mulighed for en videre dialog, var det som gjorde forskellen for os ifht. hvilke Business Angels vi selv ønskede en dialog med, mens jeg ligeledes er sikker på at det også bidrog til yderligere interesse!

Selve dialogen tog ca. 3 måneder, hvor det erkendeligt kunne have været sket hurtigere. Jeg er dog tiltrods en stor fortaler for, at det praktiske er ordentligt på plads før man foretager næste skridt, hvorfor jeg kun fandt det betryggende, da Vuuh endeligt i Marts 2020 fik lukket en aftale. Vuuh fik 1.5 millioner DKK fra et syndikat af DanBAN investorer, samt eksisterende investorer. Sideløbende har vi været så heldige at tiltrække yderligere 2 millioner fra Vækstfonden, såvel som en større yderligere bevilling fra Innovationsfonden.”

Danish Business Angel medlem, og lead-angel på syndikeringen Christian Bjerre Kusk fortæller:

“Grunden til at jeg har investeret i Vuuh er, at jeg fra min tid i STYLEPIT så et stort behov for at optimering af dataflow fra leverandør til kunde. Vi brugte rigtigt meget manuel tid på at indhente dataark og efterfølgende tilpasse dem. Jeg har fulgt teamet tæt over en længere periode og deres vedholdenhed og tro på at skabe noget stort er en fornøjelse at mærke.”

Investeringen har medført, at selskabet har kunne sætte fokus på de værdigivende aktiviteter i selskabet, hvilket har resulteret i, at selskabet har opnået et endnu stærkere samarbejde med de større aktører. Det har også medført finansiel grobund til, at være til stede på de messer og konferencer hvor kundegrupperne også er til stede. Vi ønsker Vuuh et stort tillykke med investeringen, og ser frem til at følge jeres rejse.

Læs mere om hvordan din startup kommer i betragtning, til at modtage funding via DanBAN.

Video 3#: Startup Story Time with Likvido, collecting invoices on autopilot

By | Investerings cases, Videoer

We have invited Maximilian Frimmer, Founder and CEO at Likvido, to share some insights on their current situation and how they as a team have adapted. Likvido got funding from a DanBAN syndicate back in 2018 and currently getting ready for their second funding round. Today Likvido has over 1.800 paying customers and almost 30 people on the team, who are all working remotely at the moment.

Video in Danish.