All Posts By

Nazli Vaziri

DanBAN – Best Performing EBAN Member 2020

By | Nyheder

 

EBAN is the pan-European representative for the early stage investor community gathering over 150 member organizations in more than 50 countries today and fuels Europe’s growth through the creation of wealth and jobs.

 

The EBAN Annual Congress is Europe’s largest and most international business angel event organized by EBAN in cooperation with its members. This year’s Annual Congress took place online on 16-18th of June 2021 and welcomed more than 400 Business Leaders; Early Stage Investors; Business Angels; VCs; Entrepreneurs; Accelerators; Corporates; Policy Makers Seed Funds and startups for their Annual Congress. The focus was on “how business angel investors can support the EU on accelerating the innovation cycle and overcome the many challenges our society faces in the aftermath of the Covid-19 crisis”.

 

Each year EBAN – European Business Angels Network recognizes their best performing members during their Annual Awards Ceremony. The award winners for 2021 are the standouts of 2020, representing the Angel Investors and Entrepreneurs who have made exceptional efforts during the pandemic period, taking this opportunity to innovate.

 

DanBAN has proudly received the EBAN Annual Award 2020 as “Best Performing EBAN Member”:

At the pandemics outset, DanBAN successfully worked with Danish politicians to implement measures to protect the investment flow to the early-stage market, resulting in several new financing products.

Over the last year, 73% of all DanBAN members made one or more investments and membership increased by 57%.

Through investments and loans, DanBAN members provided startups and early stage companies with more than 90 mill€ in financing in 2020!

An award we are very honored to receive. We are grateful to EBAN – European Business Angels Network, its partners and sponsors, and to the awards jury for recognizing our work.

Chairman Jesper Jarlbæk received the award online:

“On behalf of DanBAN, I am so very honored to accept this award. I am especially happy because this is the third time that DanBAN has received this award. The last time was in 2016. A huge number of positive developments have happened since then. On almost all metrics we have doubled or trebled since then. 2020 was an exceptional year. Everyone was affected by the Covid-19 crisis.

Our DanBAN team responded swiftly and magnificently. In record time we went 100 % digital. Digital pitch events with a tailored format (more often, fewer pitches). We reached out to the Government and we were successful in getting them to establish CoVID-19 products, such as 3 to 1 loan to equity matching.

So rather than a decline, our investment level increased dramatically. It was up by 44% compared to 2019, from 34 mill € to 49 mill. €. A further 43 mill. € was provided in loans to our portfolio companies by Vækstfonden under the 3:1 matching scheme. So, in total, DanBAN provided close to 100 mill. € in a single year to Danish start-ups and the dreaded downturn in investment activity in the startup sector never happened.

During the last 1½ years we have signed up 12 domestic and foreign venture funds as partners and we have entered agreement with the two largest banks to run their angel programs. Last but not least, we created a new position as CEO of DanBAN, ran a comprehensive recruiting process, and finally hired Michael Hansen from June 2020. It has been great getting Michael on board. With him we will both maintain our momentum and continue to pursue the goal of becoming THE central player in the Danish Start-up scene.  Now I give the floor to Michael”

 

CEO Michael Hansen received the award online:

 

“Thank you, Jesper. I am also very honored and humbled to accept this award. Especially humble, because I was selected amongst many good candidates for the role as CEO of Danish Business Angels and humble because I now am in front leading the 300 members of Danish Business Angels, we are still growing in numbers as we speak.

My fire, what gets me up in the morning, my ambition is to matchmake as many startups with funding from our Business Angels, to make sure that as many startups as possible get funded to achieve their goals of becoming the next unicorn. The better I perform in my job, the more startups get funded – that’s my fire.

Besides that, I will continue focusing on the education of all our angels, keep growing our network in numbers in angels and partners, and continue growing all our great performance metrics.

Lastly, I need to send a special thanks to my team: they work hard, they are the best and without them, we could not have achieved all of our great results.

Once again, thank you so much for this award”

 

Congratulations to ChairmanJesper Jarlbæk, CEO Michael Hansen, the DanBAN Board Members, DanBAN Business Angels, DanBAN Team, and partners for the great achievement. This award would not have been possible without all of you.

5 skarpe til ugens investor: Bobby Gogios – pionér for e-commerce

By | Nyheder

 

Denne artiklen er oprindeligt bragt på Bootstrapping den 16.06.21.

 

Bobby Gogios blev med stiftelsen af e-commerce-platformen SmartWeb, der faciliterer webshops til virksomheder, en af de første til at levere SaaS-løsninger i Danmark. Siden salget af startuppen til Zitcom i 2018 har Bobby Gogios kastet sig over gerningen som rådgiver og investor i nye startups. Iværksætterkraften besidder han stadig, og sidste år stiftede han KarmaBeacon, der hjælper virksomheder med at holde overblik over, hvornår medarbejdere arbejder hjemmefra, er syge eller på ferie.

 

1. Inden for hvilke brancher gør din indsigt i e-commerce det naturligt at investere? Og hvorfor?

Jeg arbejdede intensivt med de fleste aspekter inden for e-commerce i 13 år, og det berører faktisk mange discipliner – onlinemarketing, softwareudvikling, onlinebetaling, økonomi- og ERP-integrationer, omnichannel-commerce, digitalt design, logistik og meget mere. SaaS, der løser problemer inden for disse discipliner eller relaterede brancher, er interessante for mig.

Derudover er der hele backoffice-delen – dvs. alle de SaaS-tools en agil og moderne virksomhed skal bruge for at køre en velsmurt forretning. Det kunne være leadgenereringsværktøjer, HR-tools, analytics, økonomisystemer osv.

 

2. Som en af de første til at tilbyde SaaS-løsninger har du før været på forkant med markedet. Er KarmaBeacon, der hjælper virksomheder med at holde overblik over, hvornår medarbejdere arbejder hjemmefra, er syge eller på ferie, ligeledes sat i søen for at foregribe trends?

Som iværksætter og leder har jeg i mange år været bevidst om, at arbejdsstyrken og arbejdsmiljøet kommer til at ændre sig i fremtiden. Efter salget af min første virksomhed begyndte jeg at konkretisere mine forventninger til fremtiden, og det har helt sikkert spillet en rolle i opstarten af KarmaBeacon. Startups skal kunne konkurrere globalt, og så fungerer det ikke kun at kigge på talent i lokalområdet. Der stilles således større krav til at virksomheder kan styre teams lokalt og globalt, og der mangler bare gode redskaber til det. Et andet aspekt, der er meget vigtigt for mig, er, at værktøjerne skal skabes for at give medarbejderne –som er de absolut vigtigste i virksomheden – de bedste vilkår muligt. Det skal ikke være et kontrolværktøj, men et værktøj, der gør medarbejdere mere glade.

 

3. E-commerce har banet vejen for, at andre brancher blev digitaliseret. Hvordan oplever du, at de frugter bliver høstet?

Som forbruger er livet blevet meget lettere. Tag eksempelvis lavpraktiske cases som køb af film, bøger og musik. Dette er jo blevet meget nemmere. Selvom det ikke er længe siden, man kunne køre ned at leje en film fysisk i en butik, virker det som en fjern fortid.

De virksomheder, der så digitalisering som en mulighed og ikke et problem, har høstet enorme fordele og givet de andre baghjul.

Der er dog stadig mange muligheder for digitalisering – eksempelvis er B2B-salg stadig ikke up-to-speed endnu. Derudover så vi under COVID-19-krisen, at mange butikker fik indført click & collect for kun at rulle det tilbage i takt med indførelsen af lempelser.

 

4. Som relativt ny investor må der være en del, man kan suge til sig blandt garvede investorer, fx i DanBAN, som du har meldt dig ind i. Hvilke egenskaber lader man sig særligt inspirere af?

Min filosofi har altid været at udvikle mine kompetencer og lære af andre. Jeg kan derfor kun anbefale at blive en del af DanBAN, der er virkeligt mange dygtige mennesker, som man kan lære af. At bygge en virksomhed er én ting, men at investere i andre virksomheder er et helt andet game. Jeg har lært en masse af, hvordan de andre anskuer en investeringscase, risikospredning, tilgang til due diligence og den generelle investeringsstrategi. Det er glædeligt, at der er så mange business angels i Danmark, hvilke er villige til at investere i startups, for det er meget risikobetonet.

 

5. Hvad kigger du nu på af investeringsmuligheder, og hvordan går du til dealflow?

Jeg fokuserer mest på SaaS-cases. Det er her, jeg har interesse, og det er også der, jeg har mest at byde på til virksomheden. Egentlig burde jeg diversificere og kigge på andre brancher, men det gør jeg ikke. Interessen er der bare ikke. Jeg vil hellere finde nogle interessante virksomheder, hvor jeg kan være lidt mere aktiv og bidrage positivt til virksomheden. Jeg har et tilfredsstillende direkte flow. Flere virksomheder kontakter mig direkte, og det giver en lidt anden tilgang, end dem jeg får via DanBAN. Jeg går dog ikke særligt aktivt ud for at tiltrække direkte deals. Der er lidt mere volumen på DanBAN, så det giver et godt mix.

Én ting, jeg har lært, er, at der faktisk er ret mange opgaver, der skal løses ifm. en investering. Derfor vil jeg rigtig gerne have, at potentielle virksomheder også pitcher i DanBAN, da jeg fortrinsvist ønsker at investere i syndikater

Danish Business Angels medlemmer investerer 1. million kr. hver dag i danske startups – året rundt

By | Statistik

 

Danish Business Angels (DanBAN) og dets medlemmer har foretaget hundredvis af investeringer i både danske og udenlandske startups. De nyeste tal fra medlemsundersøgelse over 2020 aktiviteterne viser, at DanBANs knap 250 Business Angels har slået kræfterne sammen og investeret for ca. 365 mio. kr. i startups – det vil sige, investeringer svarende til gennemsnitlig 1 mio. kr. pr dag i 2020. Derudover 2016 har summen af investeringerne rundet 1,1 milliard. Begge dele sætter atter en ny rekord.

Se hele analysen her.

 

DanBANs årlige medlemsundersøgelse viser, at covid-19 pandemien ikke har stoppet investeringslysten blandt Business Angels. Tværtimod er antallet af investeringer steget med knap 75%, hvilket i 2020 har medført 365 investeringer i vækststadiet af små virksomheder. Dette har resulteret i, at DanBAN for første gang runder en samlet investeringssum på 1,1 milliard over de seneste 5 år. Alene i 2020 var den samlede investeringssum 365 mio. kr., hvilket er en stigning på knap 42% i forhold til 2019. Medianen for en investering i en virksomhed er steget med 15% til 220.000 kr. per Business Angel.

 

“DanBAN´s årlige undersøgelse er uden sammenligning den bedste kortlægning af Business Angel aktiviteter, i Danmark og nok også i Europa.

I et år udfordret af CoVID-19 præsterede DanBAN fremgang på alle fronter. Vores investeringstakt voksede med over 40 % og sammen med Vækstfonden sikrede vi mere end 700 mill. kr til danske startups. Det skaber fremtidens arbejdspladser og bidrager til vores allesammens velfærd” Siger Jesper Jarlbæk, formand for DanBAN.

 

Foreningens medlemmer har trods pandemiens omstændigheder formået at opnå samme konkurrencedygtige afkast som i 2019. Analysen viser, at MoneyBackMultiple (MBM) i 2020 svarer til 3,0, som svarer til det foregående års samme høje niveau. Dette tal er baseret på de 32 exits, som er foretaget i 2020, hvilket er en stigning på 10% sammenlignet med sidste års exits. Det store engagement afspejles også i antallet af medlemmernes medejerskab i virksomheder, som i år ligger på et gennemsnit på 5,5 virksomheder og med en median på 4. Dette viser et højt aktivitetsniveau blandt DanBANs Business Angels.

Vækstfonden er som en af vores samarbejdspartnere også en vigtig kilde til kapital. Vores medlemsundersøgelse viser at vækstfondens produkter har gearet vores medlemmers investeringer med 320 mio DKK i lån. Dette har resulteret i, at der samlet er sendt knap 700 mio DKK i arbejdskapital ud til iværksætterne.

 

“Dette års medlemsanalyse viser, at vores medlemmer gennem krisen har fundet et ekstra gear og øget investeringsaktiviteten. Vi oplevede kortvarigt, at medlemmerne skulle sikre deres eksisterende portefølje inden de aktivt investerede igen.

Med resultatet fra 2020 kan vi se, at vi hjulpet med at holde hånden under de danske startups og stillet arbejdskapital til rådighed, og det er vi ret stolte af” Siger Michael Hansen, administrerende direktør for DanBAN.

 

Med sine godt 270 medlemmer i dag er DanBAN Danmarks største professionelle non-profit medlemsnetværk for Business Angels med et årligt dealflow af 600 startups. DanBAN er en forening der er 100% privatfinansieret af sine medlemmer og partnere. Kapitalsøgende startups kan uden omkostning frit komme i kontakt med foreningens medlemmer. DanBANs mange medlemmer besidder hands-on viden som tidligere succesfulde iværksættere, der nu gen-investerer deres tid og dele af deres formuer i den næste generation af passionerede iværksættere.

 DanBANs medlemmer består i 2020 af 90.1% mænd og 9.9% kvinder i alderen 27 år til 80 år. Den gennemsnitlige anciennitet som Business Angel er knap 8 år, men strækker sig helt til en forbløffende 46 år. Blandt startups består 16.9% af miksede teams af både kvindelige og mandlige founders. Mere end 20% af startups har minimum 1 kvindelig founder.